供稿：組織與人力資源管理系 攝影：科研中心
2015年04月14日，管理與經(jīng)濟學(xué)院2015年案例系列報告會在主樓132室進行了第四場報告。第四講由組織與人力資源管理系講師高昂主講，他以哈佛案例“大器晚成：上海振華重工管彤賢”為例，從青年教師的視角分享教學(xué)案例開發(fā)的教訓(xùn)與經(jīng)驗。
高昂老師在對案例進行簡要介紹之后，對其案例開發(fā)的動機、過程、困惑進行細致闡述，他認為案例選題應(yīng)緊緊圍繞自身的“興趣”與“專業(yè)”，取材應(yīng)兼顧一手與二手數(shù)據(jù)，撰寫時需考慮開篇沖突性、正文邏輯性、背景系統(tǒng)性，尤其建議青年研究者與資深教授合作，以振華重工領(lǐng)導(dǎo)力案例開發(fā)中“畫龍與點睛”關(guān)系的實例向大家展示協(xié)作的價值，最后圍繞教學(xué)案例中理論選擇與運用和與會師生交流教學(xué)案例開發(fā)的困惑。
報告中李亞教授提出的教學(xué)案例開發(fā)“如何保證客觀性？”、“怎樣處理負面信息？”引發(fā)熱議。本次報告過程中，魏一鳴院長、劉平青教授、李艷副教授等資深學(xué)者有關(guān)管理學(xué)教學(xué)案例研究意義的對話，為與會師生帶來意外的收獲，魏院長對“管理”與“激勵”的闡述更是激發(fā)眾人的思考。
另外，偉德國際1946bv官網(wǎng)管理與經(jīng)濟學(xué)院在2014年榮獲第五屆全國百篇優(yōu)秀管理案例最佳組織獎。報告會結(jié)束，魏一鳴院長對學(xué)院案例開發(fā)的組織與管理工作給予肯定，重申學(xué)院有關(guān)案例開發(fā)的各項政策。與會師生表示學(xué)院本學(xué)期有關(guān)案例研究的系列講座意義非常，將持續(xù)關(guān)注講座安排，未來將積極投入到管理案例研究工作中去。
（審核：顏志軍）
