2020年12月15-16日，管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院裴蓉、艾鳳義兩位老師應(yīng)企業(yè)邀請(qǐng)，赴山西呂梁市方山縣以企業(yè)咨詢專家身份開(kāi)展定點(diǎn)幫扶工作，重點(diǎn)調(diào)研了山西龐泉重型機(jī)械制造有限公司，并于16日在現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)研督導(dǎo)的趙長(zhǎng)祿書(shū)記做了匯報(bào)。
龐泉重機(jī)以煤礦機(jī)械設(shè)備維修等為主營(yíng)業(yè)務(wù)，企業(yè)在管理上面臨著較大的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)董事長(zhǎng)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的訪談以及現(xiàn)場(chǎng)考察，了解到企業(yè)的管理問(wèn)題主要表現(xiàn)在：車間員工普遍高薪卻怠工嚴(yán)重；關(guān)鍵崗位無(wú)人可替，員工以曠工、罷工方式多次脅迫加薪；企業(yè)高層越權(quán)管理，中層人員積極性低；工人抱團(tuán)抵制學(xué)徒等問(wèn)題。
兩位老師經(jīng)過(guò)研討，現(xiàn)場(chǎng)提出了引入績(jī)效考核的改革思路，并在一周內(nèi)向企業(yè)提交了員工收入與績(jī)效掛鉤的績(jī)效改革以及師徒制方案，得到了企業(yè)的初步認(rèn)可。后期老師們將會(huì)幫助該企業(yè)繼續(xù)推進(jìn)方案的細(xì)化和執(zhí)行。
響應(yīng)書(shū)記的號(hào)召，對(duì)企業(yè)的幫扶工作不應(yīng)是僅僅幫扶一個(gè)企業(yè)，最好能總結(jié)出一套可推廣的模式。以方山縣企業(yè)當(dāng)前的管理水平來(lái)看，績(jī)效管理有望會(huì)成為有效的抓手。后期學(xué)院會(huì)繼續(xù)推進(jìn)對(duì)呂梁市企業(yè)的幫扶工作。
